凈利潤增幅連續(xù)3年超35%！垃圾滲濾液“老炮”是如何煉成的？
分類：行業(yè)熱點 > 國內(nèi)資訊 發(fā)布時間：2020年11月9日 8:46 作者：中國環(huán)聯(lián)公眾號 文章來源：中國環(huán)聯(lián)公眾號
李月中帶領(lǐng)維爾利一路奔跑近20年，歲月流金，幾多崢嶸。憶及來路，李月中淡淡一笑，“這正是我的黃金時代?！?/span>38年前，李月中，一位19歲的少年來到上海，走進百年名?！瑵髮W，攻讀學士、碩士。研究生畢業(yè)后，進入常州市環(huán)境保護研究所工作。1999年，正值世紀之交，年輕的李月中做了一個足可影響他一生的決定：放棄現(xiàn)有的穩(wěn)定工作，赴德深造，攻讀德國克勞斯塔爾工科大學環(huán)境工程專業(yè)博士學位。2002年，順利晉級博士的李月中在導師的推薦下加入德國著名環(huán)保公司W(wǎng)WAG，并代表公司承接了在中國的第一個項目——青島小澗西垃圾填埋場滲濾液處理工程項目，第一次將MBR+NF工藝引入國內(nèi)垃圾滲濾液處理行業(yè)。2003 年，WWAG委派李月中回國籌建子公司，拓展中國垃圾滲濾液市場。20萬歐元、一間辦公室、20多個伙伴……總經(jīng)理李月中選址常州常高新創(chuàng)業(yè)園，成立維爾利環(huán)境工程(常州)有限公司，他的創(chuàng)業(yè)之路也從這里正式開啟。之所以選擇常州開始創(chuàng)業(yè)，是因為“生于此，長于此”。李月中說，他熟悉這里的民風民情，熱愛這里的山山水水。他經(jīng)常說這樣一句話，“我走了一條與一般海歸創(chuàng)業(yè)者不同模式的創(chuàng)業(yè)之路。”因為一般剛回國的留學生直接創(chuàng)業(yè)投入較大，資源和人脈的掌握也不足，故而創(chuàng)業(yè)、守業(yè)會非常艱難。而他的創(chuàng)業(yè)路起始于與德國公司的合作，有技術(shù)、有資金、有品牌、有市場，公司產(chǎn)品也具備一定知名度，因此在進入中國后很快便占據(jù)一定市場。這其實是他的自謙之詞，起點高、條件好的創(chuàng)業(yè)者很多，但最終獲得成功的人卻少之又少。所謂成功的“捷徑”，就是堅持不懈的努力和付出。2007年，由于德國公司對中國市場的動搖和退縮，給公司帶來很大沖擊。危急時刻，李月中挺身而出，帶領(lǐng)團隊與德方股東進行談判磋商，最終全資買下維爾利。在實現(xiàn)MBO（管理者收購）后，重組的維爾利與德方簽訂長期合作協(xié)議，重新?lián)P帆啟航。資金困難、人才緊缺、人心不穩(wěn)……能想到的問題，幾乎都在發(fā)生，李月中內(nèi)心的忐忑可想而知。2008年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來政策春風，市場對垃圾滲濾液處理的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。李月中乘勢抓住機會，帶領(lǐng)維爾利以國內(nèi)廢水處理難度最大的垃圾滲濾液處理為突破口，在引進國外技術(shù)的基礎上消化和吸收，并結(jié)合中國生活垃圾的特點，成功研發(fā)出“垃圾滲濾液處理MBR技術(shù)和成套設備”，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和產(chǎn)品。當年實現(xiàn)合同銷售1.5億人民幣，5400萬元產(chǎn)值和1600萬元稅后利潤。2008年12月，中國風險投資有限公司作為戰(zhàn)略投資者對維爾利公司增資1000萬元，為公司2009年持續(xù)高速發(fā)展奠定了良好基礎。2009年，中國創(chuàng)業(yè)板在深交所推出，李月中瞄準這一時機，開始積極籌備公司上市，當年11月，維爾利完成股份制改造，12月完成上市前的第二次私募股權(quán)融資。自2011年起，維爾利陸續(xù)收購杭能環(huán)境，開拓農(nóng)業(yè)廢棄物資源化領(lǐng)域；收購村鎮(zhèn)園區(qū)污水處理技術(shù)的北京匯恒、EMC經(jīng)營模式的蘇州漢風科技等有核心技術(shù)、行業(yè)口碑的細分領(lǐng)域企業(yè)，通過投資和并購延伸業(yè)務鏈，增強企業(yè)競爭力。2019年3月，江蘇維爾利環(huán)?？萍脊煞萦邢薰靖麨椤熬S爾利環(huán)?？萍技瘓F股份有限公司”。憶及與維爾利一起走過的風風雨雨，李月中只是淡然一笑：“這不正是我的黃金時代嗎，這些年是，這一刻也是?！?nbsp;這波產(chǎn)業(yè)危機后，技術(shù)紅利凸顯，維爾利這幾年業(yè)績也大增。當問及如何看待資本驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動時，李月中說，企業(yè)發(fā)展，必須技術(shù)創(chuàng)新+資本雙輪驅(qū)動。只有這雙翼豐滿，企業(yè)才能飛得高遠。李月中認為，資本可以幫助企業(yè)擴大規(guī)模，加快發(fā)展，但企業(yè)也要明確“有多少錢，做多大事”，要認清自己，找準自己的定位。在政府投資收縮后，維爾利聚焦做一些解決方案EPC工程等業(yè)務，盡量不去做投資項目，與一些大企業(yè)進行合作，所有業(yè)務涉及的投資運營商都是維爾利的客戶。李月中希望，維爾利可以從集團層面，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心為平臺，形成合作機制，以內(nèi)部合力解決創(chuàng)新問題。維爾利在發(fā)展過程中不跟央企、國企比社會關(guān)系、資金成本，而是讓技術(shù)創(chuàng)新始終保持接棒與發(fā)力狀態(tài)。維爾利團隊在李月中的帶領(lǐng)下，對垃圾滲濾液技術(shù)進行國產(chǎn)化研發(fā)，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的，符合中國生活垃圾的特點“外置式MBR+膜深度處理技術(shù)和成套設備”。經(jīng)過十多年經(jīng)營積累，維爾利已成為滲濾液處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，2019年市場占有率達到30%。在專注于垃圾滲濾液處理這一細分領(lǐng)域的基礎上，維爾利完成了在城市環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境保護和工業(yè)節(jié)能環(huán)保三大領(lǐng)域的全面布局。李月中始終堅持，維爾利要做一個技術(shù)型的公司，因此，在環(huán)保細分領(lǐng)域如垃圾滲濾液、餐廚垃圾、廚余及生活垃圾、農(nóng)業(yè)沼氣、VOC油氣回收等都擁有自己的核心技術(shù)。國內(nèi)100家餐廚垃圾試點城市中的十多個項目都使用了維爾利的處理技術(shù)。這是維爾利的立身之本，更是核心競爭力。維爾利注重技術(shù)研發(fā)，集團主編及參編國家滲濾液行業(yè)標準規(guī)范近10項。承建企業(yè)院士工作站、博士后工作站及滲濾液、餐廚、有機垃圾、土壤修復等省級工程技術(shù)中心8個。已獲各類授權(quán)專利超200項。榮獲多項國家和省部級以上科技獎勵，包括：國家科技進步獎二等獎3項，省部級科學技術(shù)獎25項。承擔35項國家和省部級科研項目……伴隨著企業(yè)的成功，各種榮譽也隨之加身。入選國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才和國家科技部“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”，獲得國家科學技術(shù)獎、環(huán)保部環(huán)境保護科學技術(shù)獎一等獎、“常州高新區(qū)首屆”龍城英才計劃?杰出創(chuàng)業(yè)人才”、“常州市杰出民營企業(yè)家”、常州高新區(qū)建設發(fā)展突出貢獻人物等眾多榮譽。但所有成功的光環(huán)籠罩背后，都離不開獨到的眼光和辛勤的堅守。李月中常說，環(huán)保產(chǎn)業(yè)機會很多，我們也有信心做好，企業(yè)必須作為創(chuàng)新主體帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在碰到的所有環(huán)境問題，在國外三十年前都碰到了，我們可以把國外成熟技術(shù)引進到中國來，同時把成本盡可能降下來，當然也要結(jié)合中國實踐，做一個引進消化吸收再創(chuàng)新的過程。“30多年來，我未曾離開環(huán)保事業(yè)。也許待久了，順其自然會將社會發(fā)展的使命加在身上。當我們把事情做好，還能收獲社會認可的時候，心里就會特別有成就感?！倍潭虜?shù)言間，李月中道出了一直堅守在環(huán)保領(lǐng)域的緣由。2019年，維爾利的規(guī)模不斷擴大，新增訂單持續(xù)增長，新簽訂單金額超過33億元。年報顯示，公司2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入27.3億，同比增長32.2%，增幅連續(xù)3年保持在31%以上的高速增長；實現(xiàn)歸母凈利潤3.2億，同比增長36.3%，增幅連續(xù)3年保持在35%以上的高速增長。今年以來，各行各業(yè)多多少少受到疫情的影響，維爾利仍然保持穩(wěn)健的發(fā)展。中標、簽約的好消息不斷。2月，公司與上海市政工程設計研究總院簽訂了蘇州市相城區(qū)一泓污水處理廠改擴建及有機廢棄物資源循環(huán)利用中心項目餐廚垃圾及地溝油處置系統(tǒng)集成設備采購合同。3月，維爾利集團與久泰能源內(nèi)蒙古有限公司簽訂高濃鹽水零排放項目膜撬裝成套設備、反滲透膜買賣合同。4月，公司作為聯(lián)合體牽頭人，與國投生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展有限公司、上海建工七建集團有限公司，聯(lián)合中標上海市閔行區(qū)馬橋再生資源化利用PPP項目。5月，維爾利集團下屬公司EuRecEnvironmental Technology GmbH，就埃及城市生活垃圾回收處理項目簽訂了預處理設備供貨合同。6月，維爾利集團與長春市固體廢棄物管理中心簽訂了長春市城市生活垃圾處理中心滲濾液處理項目合同，項目建設規(guī)模為3000 m /d。6月，中標了長沙市污水處理廠污泥與生活垃圾清潔焚燒協(xié)同處置二期工程污水處理項目，建設規(guī)模1300m/d。8月，中標西安市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理（二期）項目9月，與河南城發(fā)環(huán)境聯(lián)合中標鶴壁市餐廚垃圾和污泥集中處置及資源化利用PPP項目。9月，中標貴州思南縣生活垃圾填埋場滲濾液處理工程服務項目。縱觀整個行業(yè)，在上一個產(chǎn)業(yè)周期依靠投資實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的民營企業(yè)成長速度正在放緩，而像維爾利這樣在技術(shù)、運營上有突出優(yōu)勢的企業(yè)正在迎來快速成長期。李月中的目標是，希望維爾利可以保持中國垃圾滲濾液處理領(lǐng)域第一品牌，并成為中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)。
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